中国电信浙江公司“一家人”建设纪实

2018-01-14 18:55 来源:北京pk10赔率计算

有关部门在前期研究中提高了对建设重要意义的认识;国家发改委先后召开18个座谈会,包括向对外领事馆、驻外企业等各方面听取意见建议;中央政策研究室、国务院发展研究中心、中国科学院、中国咨询公司等同时展开研究并提供成果;2014年11月4日,主持召开中央财经领导小组第八次会议,研究和规划。2015年3月28日,《推动共建经济带和21世纪的愿景与行动》对外公布。责任编辑:刘佳音图为《2017中国外商直接投资报告》图为《2017中国外商直接投资报告》新华网北京1月5日电(记者丁蕾张爱芳)由新华社中国经济信息社打造的国家级综合信息服务平台新华丝路,今日在京发布英文版《2017中国外商直接投资报告》。

  (中国互联网络信息中心行业分析师谭淑芬)【关键词】:网络视频政策监管版权内容自制内容商业模式根据CNNIC最新发布的第40次《中国互联网络发展状况统计报告》,截至2017年6月,中国网络视频用户规模达亿,较2016年底增加2026万人,增长率为%;网络视频用户使用率为%,较2016年底提升个百分点。

  简单地把“2”等同于“二”并对“2即是二”的证明予以耻笑,是对社会和对自己不负责任的表现,是一种幼稚病。

  省监察委员会主任1月下旬产生据悉,监察委员会主任由本级人民代表大会选举产生,监察委员会对本级人民代表大会及其常务委员会和上一级监察委员会负责,并接受监督。江西省第十三届人民代表大会第一次会议将于2018年1月23日在南昌召开,会议将选举出我省首任监察委员会主任。记者注意到,按照省委确定的时间表,省一级监委将在今年1月底前完成组建,设区市在今年1月中旬前完成,县(市、区)在今年2月底前完成。多个市县区监察委挂牌成立根据相关规定,地方各级人民代表大会及其常委会根据全国人大常委会的决定,依照法定程序就可产生监察委员会。

  贵州、湖北、浙江三省摘得省级“新媒体”服务能力指数的三甲。地级市中,广州、宁波、中山三市政府“新媒体”服务能力指数分列三甲。  在政府电子服务能力综合指数方面,综合指数是政府网站、“两微一端”四个渠道服务能力的综合测评指标。

  蔡英文上任以来,恰逢世界经济大环境回暖,但台湾的经济状况却未见好转,薪资水平反而在下降。  让我们先来看一组数据。台湾行政事务部门“主计总处”近日发布的数据显示,台湾2017年1至10月的实质经常性薪资(已考虑通货膨胀因素)为37772元,不如2000年的37842元,相当于薪资水平倒退至18年前。另外,从工作时长看,2017年1至10月台湾民众的平均工时为小时,较上年同期增加小时。  也就是说,台湾民众的薪资一直在倒退,而工作量却在增加。

  两地相距约150公里。据涡阳县民政局局长许峰回忆,梅建在电话里语气沉重:“孩子有心脏病,在咱们县里救治危险太大,需要送到蚌埠救治。”“可雪太大,道路又封了,火车班次少赶不及,大家心里都放心不下。”许峰说,民政部门派车随行,并一再叮嘱小心。

  据悉,打人者丈夫系当地城管局局长徐某。当地县委:已免去徐某城管局长职务。

按照此前公布的信息,从2017年起的5年里,北京将供应1000公顷集体土地,用于建设租赁住房。  市规划国土委相关负责人说,本市去年已供应的公顷用地,主要位于中心城区、城市副中心和平原地区新城范围内。  “按照毗邻产业园区、交通枢纽和新城的选址原则,这些房源具有较明显的区位优势,有利于促进区域职住平衡。”他说。

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  他应该知道他们奸诈、狡猾,绝非我们的朋友。

  操办婚礼实行“事前事后双报告”制度,明确“八不准”行为,对具体操办和遵守承诺情况进行背书。目前,主动上报婚丧喜庆事宜已成为全区各级党员干部自觉遵守的习惯。区纪委监委常委史彦廷介绍说,今年以来,该区25人次区管干部上报婚丧喜庆事宜报告,其中2名干部经组织建议后取消操办喜庆事宜;6名干部接受组织建议后调整喜庆规模。

  这是茂名警方自今年6月开展追逃行动以来到案的第1726名涉案逃犯。  今年6月12日至12月15日,茂名市公安机关先后抓获在逃人员1726人,平均每天9人到案,到案在逃人员中,有583人慑于警方强大追逃声势投案自首。

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  对基层管理迫切需要且能够有效承接的部分县级管理权限包括行政审批、行政处罚及相关行政强制和监督检查权等,可赋予经济发达镇,制定目录向社会公布,镇政府为权力实施主体。暂时不具备条件下放的管理权限,要积极创造条件,成熟一批、赋予一批。

  碧桂园提供全程支持,评选不接受参评单位和个人任何形式的赞助。“沪上金融家”评选活动始于2011年,迄今已经成功举办六届,得到各界广泛响应。该项评选已成为上海国际金融中心建设的一张文化名片,对增强上海国际金融中心软实力、营造上海金融文化氛围产生了深远影响。

    央视网消息:12月8日《新闻联播》头两条都是关于经济工作的报道。

  本赛季凯尔特人一度创造佳绩,球队士气随之走强,上战虽然痛失G6,但球队并不是没有希望制胜,明天回到主场,他们的战意不可低量;本组对阵进入到最后的决战,这对于客场作战的球队来说非常不利,明天奇才首先要顶住客战的巨大压力,此外全队上下要打出应有的水准。综上,本场笔者顺意竞彩,看好占据主场优势的凯尔特人取胜。(德洋)  2017年在不经意间从我们身边划过,翻看日历,时间进入到了2018年。

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  促创业创新建和谐企业  ——中国电信浙江公司“一家人”建设纪实  中国电信浙江公司积极适应全面深化改革、企业转型发展要求,从2013年起,通过市场化的机制创新,探索出“一家人”团队建设之路,有效发挥了稳定队伍、凝聚人心、激发创业的作用,成为公司推进和谐企业建设、助力构建和谐社会的重要抓手。   五大融合,打造“一家人”团队  所谓“一家人”就是在公司划小区域——支局、网格,打破人员身份界线,整合社会代理商的力量,把不同用工性质、不同岗位的人员组成亲如一家的生产团队,通过团队、目标利益、管理、渠道、文化的五大融合,整合资源、协同作战,开创一条个人、企业与社会和谐发展之路,大家携手共进,责任共担、成果共享。 “一家人”团队活动现场  团队融合,借兵打仗,解决了人力不足的问题;目标(利益)融合,分好钱,统一了团队努力方向;管理融合,权力下放,让“家长”真正掌管运营权;渠道融合,变坐商为行商,实现“1+12”;文化融合,通过“四小”关爱,各类活动成为团队的粘合剂。 从2005年开始,浙江电信工会十年如一日持之以恒开展四小建设(在支局设置小食堂、小浴室、小休息室、小活动室),四小品牌深深扎根在员工心里。 在美好的工作生活环境中,一家人同生产、同培训、同激励、同慰问、同活动,关爱、服务全口径员工。

  划小承包,促进创业创新  浙江公司通过权力下放、倒三角支撑、激励倾斜等手段,鼓励一批有理想、敢担当、勇创新的年轻人到支局一线承包,在基层管理岗位上充分施展他们的业务和管理能力。   年轻人竞聘到基层当小CEO。 2014年至2017年,通过鼓励“楼内人下沉”等方式,全省有一千多名有能力、有追求的年轻人充实到基层支局长岗位。

  实现企业收入、员工收入的双提升。

从2015年开始,浙江公司每年根据团队的业务完成情况、团队文化建设、四小建设等评比全省最美一家人,每年都有近300家团队荣获最美称号。

这些团队不仅业务收入完成目标值,员工的个人收入也得到了不同比例的提高。   同心同德,建设和谐企业  “五心到家”暖人心。

“一家人”建设从最初的“形”渐渐深入到“神”。 2015年,浙江公司提出了要打造“神形兼备”的一家人队伍,通过文化的认同来凝聚人心、增强全体人员的创造活力。

贴心到家、用心到家、暖心到家、开心到家、真心到家,在平时生活、工作中用心营造“五心到家”,让员工切实感受到心在一起,家才温暖。

慰问员工,在平时生活、工作中用心营造“五心到家”  “一家人”提升员工满意度和信心。 2015年开始,浙江电信一家人创建工作,在全面推行的基础上实现了由浅入深、不断创新、稳步推进,创建内涵进一步丰富,创建区域进一步拓展。

从2017年开始,“一家人”建设逐步从基层支局向各中心、部门延伸,提出搭载一家人建设的版本,员工满意度进一步提升。 调查显示,员工信心整体状况良好,个人信心及企业信心均达到接近优秀的水平,而在团队信心部分得分明显较高,员工对企业的满意度达到94%。

  “一家人”凝人心、稳队伍。 通信行业的服务、营销岗位,存在用工人数多、人员流动性比较大的问题。

而作为代理商,代理商老板招收的人员流动性更大了。 这个问题近年来一直困扰着电信运营企业,但是浙江电信的“一家人”却成为破冰利器。

比如,衢州一代理商受益于“一家人”建设,现在队伍比较稳定,流失率从过去的50%降到5%。

  浙江公司关爱员工的“五必访五必贺”工作延伸到一家人团队中,一起慰问、一起关怀。

如支局定期给一家人成员过集体生日,一起开展登山、跑步等文体活动,让代理商人员、外包人员都有了认同感和归属感。

给“一家人”成员过集体生日  “一家人”建设,提升客户服务满意度,扩大了再就业。

通过“一家人”建设,不仅解决了以往“内讧”、“内耗”等问题,变“内战”为一致对外拓市场、服务客户细致化、贴近化,变“冷漠”为心贴心地互帮互助,业务流程响应速度和服务效率都有了极大的提升。 浙江电信大力借助社会代理力量,营销服务能力、客户满意度得到了大幅度提升。

浙江公司通过客户回访、网上调查,客户对营业、装移机服务满意率达到了97%。   另一方面,“一家人”建设也为扩大社会就业创造了机会。 据不完全统计,2013年至2017年,浙江电信扩大与社会代理合作,代理合作人数较之前增长60%。

70%的“一家人”团队中代理人员占到一半以上。

舟山分公司创建一家人后,合作代理商数半年内上升%,以前营销服务覆盖不到的地方,“借兵”后不但盖得住,更能服务到。 “一家人”建设也为扩大社会就业创造了机会  建家把一家人团队文化延伸到全部门  如果说“一家人”建设更多的是侧重于划小的支局、网格,那么建家则将建家工作扩展到全公司的各个部门。

2017年浙江公司提出打造建家,以四小为基础,文化为纽带,服务为要求,创新为动力,互联网化为手段,员工满意为目标,大力提升工会小组长能力,多维度拓展员工发展平台,鼓励员工成长成才,传递正能量,唱响主旋律。

“一家人”文化活动现场  全省以一家人的模式,通过开展“最美一家人”和“好家风”系列主题活动,营造兄弟姐妹般的团队氛围,让“激情工作、快乐生活、和谐团队、幸福家园”成为全省部门、班组的共同文化,让员工在企业中切实感受到如同“家”一样的温暖,部门内员工之间如同“家人”般亲密,部门之间破除围墙,提升员工对“家”的认同感、荣誉感和归属感。   以家风建设深化团队建设。

从2016年开始,浙江公司“一家人”建设以“家风建设”为抓手,倡导尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的好家风,崇尚积极向上、锐意进取的团队精神。 2017年开展全省的好家风、好家训评比,全省1000多个支局、部门积极参与。 “一家人”文化宣传  实施员工岗位创新计划。

通过开展“我的岗位我创新”主题活动,培育“工匠”精神,营造人人参与、争先创新的氛围,鼓励员工立足岗位,精通一门技艺,力争成为创新工作的专家。

以线上、线下相结合的方式,组织员工积极参与微创新,上传优秀成果、案例,互相学习交流,让好做法、好经验及时分享、传播和复制。

在一家人团队中,彰显创新带来的丰硕成果。

2017年,浙江公司持续开展省级市场化项目推进等劳动竞赛;开展“以赛代训”,“比学赶帮”的技能大赛,员工参与率达到90%。 (中国电信浙江公司工会副主席寿永飞)+1。

(责任编辑:佚名 )